Корпоративная практика

Участник X-го Национального Конгресса Профессиональных Корпоративных Директоров

• Правовая экспертиза системы управления и механизмов функционирования бизнеса,
• Формирование вариантов организационно-правовой модели бизнеса, проведение сравнительного анализа вариантов и выбор оптимального варианта организационно-правовой модели бизнеса,
• Разработка возможных правовых схем взаимодействия между субъектами Группы и внешними контрагентами;
• Разработка предложений по внесению изменений и дополнений в учредительные документы и локальные нормативные акты, регламентирующие деятельность Группы компаний;
• Разработка плана мероприятий и графика внедрения выбранной модели бизнеса

• Проведение due diligence (правовой экспертизы) для проверки сделки на юридическую чистоту, для выявления юридических, бухгалтерских и налоговых рисков, добросовестности и надежности контрагента, оценки финансового состояния бизнеса и др. В результате проведения due diligence составляется письменный отчет с общим описанием бизнеса, а также возможных рисков клиента в связи с предполагаемой покупкой (продажей) бизнеса, формированием выводов и рекомендаций по сложившейся ситуации.
• Построение структуры сделки с учетом результатов правовой экспертизы. Структура сделки заключается в выборе организационно-правовых форм участников сделки, а также в выборе юрисдикции проведения сделки, построении договорных отношений, в определении способов обеспечения интересов участников, налоговое и финансовое планирование, соблюдение антимонопольного законодательства.
• Подготовка всех необходимых документов для проведения сделки (основной договор и сопутствующие договоры).
• Регистрационные действия: регистрация договора (если это необходимо), регистрация юридических лиц, регистрация прав на имущество, регистрация смены учредителей/руководителей компаний и пр. в ходе сопровождения сделки.
• Участие специалистов нашей компании в переговорах с продавцом (покупателем) готового бизнеса на всех этапах сделки, включая построение структуры сделки с учетом налоговых и финансовых аспектов, разработку и заключение соглашения о намерениях и пр.
• Контроль над исполнением сделки: отслеживание сроков исполнения договорных обязательств, своевременного поступления (уплаты) платежей по договорам, своевременная передача документов согласно условиям контракта.

• Правовой анализ деятельности предприятия (внешняя и внутренняя диагностика, определение целей создания холдинга).
• Разработка возможных вариантов построения холдинга, оценка преимуществ и недостатков каждого варианта.
• Детализация варианта, удовлетворяющего целям Заказчика:
• разработка организационной структуры холдинга;
• разработка эффективной системы взаимодействия между компаниями;
• определение режима налогообложения головной и дочерних (зависимых) компаний;
• разработка правовой схемы функционирования холдинга;
• разработка схемы финансовых потоков между головной и дочерними (зависимыми) компаниями;
• Формирование организационного плана преобразования компании в холдинговую структуру.
• Сопровождение внедрения проработанного варианта построения холдинга (при необходимости).